Trabalho e utopia(s)
Laboreal, julho de 2026

Convite à apresentação de contribuições para a edição de julho de 2026

Apresentação 

Desde o século XIX, as crises cíclicas das nossas sociedades industriais alimentaram uma série de iniciativas destinadas a definir um outro mundo possível. Mas as últimas décadas revelaram um estado de crise profunda que nos leva a duvidar, mais radicalmente do que nunca, sobre a validade e a durabilidade dos nossos modos de pensar e de agir. Os nossos futuros estão a ser postos em causa e os nossos modelos sociais estão a ser esgotados pelas alterações climáticas e pelas crises sociais, sanitárias e políticas. E o trabalho humano é uma questão inegável.

Como pedra angular das nossas sociedades, o trabalho humano contribuiu, ao mesmo tempo, para moldar esses contextos e cristalizar os seus sintomas. Mas é também através do trabalho que se criam caminhos e dinâmicas alternativas para fazer as coisas de forma diferente e transformar o nosso modo de vida para melhor. Subjacente a todas estas iniciativas, a noção de utopia torna-se uma forma fecunda de pensar o que é possível, o que se passa para além dos factos, o que se sustenta, o que é posto em causa, o que é proposto como forma de viver em conjunto, mas também o que se constrói neste estado de emergência. Porque a utopia nasce numa emergência e emerge quando o futuro se obscurece e/ou o presente se torna inaceitável. O futuro do trabalho, tal como é prescrito e vivido atualmente, parece mais do que nunca insustentável a longo prazo. Novas formas de precariedade e de vulnerabilidade, novas formas de colaboração tecnológica, novas atribuições e competências profissionais, maior polivalência, agilidade e mobilidade, tensões ligadas a novas formas de responsabilidade e injunções contraditórias, a lógica do risco zero, contribuem para a insustentabilidade da nossa época... As dimensões patogénicas e alienantes do trabalho parecem ter-se exacerbado ao longo dos anos, dando origem a iniciativas – ocasionais, mas que se multiplicam - de indivíduos e grupos que decidiram tentar trabalhar de forma diferente, transformar o seu trabalho para que este se (re)torne uma fonte de desenvolvimento e uma outra forma de dominar os projetos de vida.

Mais do que um conceito, a utopia é frequentemente esboçada em vez de definida. É moldada pelos projetos, coletivos e pessoas que as encarnam e as tornam realidade. Trata-se, na maior parte das vezes, de "pequenas utopias" (Donaggio, 2025), "utopias concretas" (Bloch, 1976) que ganham forma e definem outras maneiras de trabalhar em conjunto, de trabalhar e de criar novas relações no trabalho, muitas vezes enraizadas em territórios ou ambientes específicos (Pueyo, 2020). Como Jacques Rancière observou numa entrevista recente, a utopia de hoje não é tanto uma utopia de grandes convulsões, mas antes uma utopia de pequenas comunidades (Le Monde, 25 de agosto de 2025).

Quer se trate de coletivos nascidos da reativação de baldios industriais, de cooperativas criadas para promover a circularidade ecológica, da criação de redes de movimentos para a feminização de certos ofícios, da tomada de controlo de fábricas e empresas pelos trabalhadores, etc., todas estas iniciativas partilham uma abordagem utópica e esboçam configurações de trabalho que nos parecem dignas de destaque nesta nova fase da nossa revista Laboreal, que acaba de celebrar o seu 20º aniversário.

A(s) utopia(s) como marca de água de uma passagem de etapa, que não é nem limiar nem rutura, mas antes vetor desta trajetória que a revista Laboreal persegue, pois, os seus autores nunca deixaram de mostrar e analisar, sem necessariamente se referirem a esta noção, como, entre o prescrito e o real, entre a tarefa e a atividade, utopias discretas, saberes-fazer, desobediências, pequenas ações coletivas destinadas a fazer cada vez melhor, a redescobrir formas de emancipação no trabalho, tomaram forma em diferentes contextos. Utopia(s) também através das propostas axiológicas e metodológicas de certos pensadores e atores do campo do Trabalho (Oddone, Wisner, Schwartz, etc., para os que cimentaram as reflexões de Laboreal), e propondo, desde cedo, conceitos e configurações originais para pensar e agir em conjunto. Utopia(s) levada(s) pelos defensores de uma ergonomia da atividade que, numa abordagem desenvolvimentista, participaram na emergência de sistemas de trabalho questionando as relações de poder instituídas (Barcellini, Cerf, & Lacomblez, 2024). A(s) utopia(s), enfim, como chave para historicizar e posicionar a análise e a transformação do trabalho, ancorando-as numa História mais ampla e questionando-as. 

Utopias discretas, utopias concretas, utopias práticas, ou utopias reais, parecem hoje sobretudo necessárias e urgentes, tendo como tal de se (re)tornar matéria de reflexão, de partilha e de transformação, como há 15 anos declarou Renato Di Ruzza no dicionário Laboreal (2011). Nestes tempos de transição, as formas de pensar e agir sobre o trabalho incorporam cada vez mais a dimensão utópica que está na base da evolução dos mundos do trabalho e das comunidades vivas, pelo que este número será uma oportunidade para fazer um balanço do estado da arte.

Em particular, o número será estruturado em torno das seguintes questões

a.     Quais são as constatações e os diagnósticos que dão origem ao ímpeto utópico de um projeto? E como são pensadas e antecipadas as dimensões do trabalho e da atividade?

b.     O que é que estas utopias concretas revelam sobre as condições de criação de configurações de trabalho emancipatórias e transformadoras?

c.     Quais são as dinâmicas de transformação no trabalho e como é que os especialistas e investigadores do trabalho podem apoiar estes processos?

d.     Que exemplos podemos destacar através da análise do trabalho para identificar o potencial utópico de todo o trabalho vivo?

É fundamental que os autores evidenciem os contributos específicos do seu artigo para a discussão do dossier, tendo em conta não só o foco desta call for papers, mas também a política editorial da revista, tal como consta das seguintes diretrizes: (1) os artigos devem abordar o trabalho real com base em critérios de contextualização e exequibilidade; (2) devem contribuir para influenciar/transformar situações concretas de trabalho; e (3) devem apresentar temáticas inovadoras que contribuam para o desenvolvimento do conhecimento, quer no campo científico, quer no campo da intervenção.

Submissão de propostas

Os artigos serão aceites em duas rubricas da revista: Investigação Empírica e Instrumentos de Investigação.

Os artigos serão publicados em português ou espanhol. No entanto, as propostas e os textos submetidos para avaliação poderão ser redigidos em francês ou inglês. Os autores serão responsáveis pela tradução dos artigos aprovados para português ou espanhol.

Calendário:

• 14 de outubro de 2025: Prazo para a apresentação de propostas de artigos com o seguinte conteúdo: título do artigo; um resumo de 500 palavras com as intenções projetadas para a sua redação; e 5 referências bibliográficas, incluindo referências às publicações dos autores. As propostas de contribuição devem ser enviadas para o seguinte endereço eletrónico laboreal@fpce.up.pt  

• 31 de outubro de 2025: Data limite para informar os autores dos resultados da avaliação das propostas.

• 15 de dezembro de 2025: Data limite para a receção dos artigos completos.

• 15 de fevereiro de 2026: Data limite para informar os autores dos resultados da avaliação das comunicações.

• 31 de março de 2026: Data limite para a receção da versão revista do artigo.

• 31 de maio de 2026: Data limite para a receção da versão final do trabalho, traduzida para espanhol ou português.

Responsáveis científicos do dossier

• Patricio Nusshold (Universidade de Montpellier Paul-Valéry)

• Carole Baudin (Universidade Lumière Lyon 2)

• Enrico Donaggio (Iméra, AMU, coletivo ArtLib)

• Valérie Pueyo (Universidade Lumière Lyon 2)

Modalidades de avaliação

O texto é enviado aos especialistas sem mencionar o nome do autor, no âmbito de um processo «duplo-cego» – os especialistas não conhecem o nome do autor e o autor não saberá posteriormente o nome dos especialistas. Os especialistas preenchem a ficha de avaliação e devolvem-na ao Comité Editorial da revista, num prazo previamente acordado.

O Comité Editorial elabora um documento único com base nas duas avaliações e envia-o aos autores. Quando as avaliações são favoráveis à publicação, este documento inclui todas as alterações a introduzir para a publicação do texto.

Bibliografia

Barcellini, F., Cerf, M., & Lacomblez, M. (2024).  Developmental foundations of Activity-Centered Ergonomics: knowledge encounters to construct both a critical analysis of work and developmental set-ups.  Ergonomics, 68(6), 813-831. https://doi.org/10.1080/00140139.2024.2415965

Bloch, E. (1976). Le principe espérance, tome I. Gallimard.

Di Ruzza, R. (2011). Utopia. Laboreal, 7(1). https://doi.org/10.4000/laboreal.8505

Donaggio, E. (2025). Dans la mesure du possible - Utopie et travail aujourd’hui. In Journées Travail et Anthropocène, Laboratoire d’Ergonomie de l’ULL, 25 janvier 2025.

Rancière, J. (2025). Entretien par Nicolas Truong, dans La “pensée 68” face au moment Trump (1/6). Le Monde, 25 août 2025. 

Pueyo, V. (2020). Pour une Prospective du Travail. Les mutations et transitions du travail à hauteur d’Hommes [Habilitation à Diriger des Recherches, Université Lumière Lyon 2]. HAL Thèses. https://hal.science/tel-02480599